近年來隨著線上電商的發(fā)展，讓很多原本線下經(jīng)營的傳統(tǒng)企業(yè)倍感危機(jī)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的演進(jìn)，各位電商大佬們紛紛發(fā)言要開始重視線下了，力求線上和線下的結(jié)合。隨著國美30年的發(fā)布會(huì)，新零售的模式開始得到業(yè)界的大佬們的重視。
第一、純電商模式應(yīng)該不是電商的未來
我們都知道電商是依托于互聯(lián)網(wǎng)為載體，其解決了用戶低價(jià)、快速方便的購物需求。但是隨著各大電商平臺的紛紛崛起，以及現(xiàn)階段人們逐漸追尋高品質(zhì)生活需求，純電商因?yàn)槿狈€下服務(wù)的能力，而越來越被廣大的消費(fèi)者所詬病。反而有往線下優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)體門店涌入的趨勢。因此作為電商來說，缺乏線下的支持，將是其最大的發(fā)展障礙。
第二、什么是新零售模式?
對于新零售的模式，在業(yè)界并無定論。但是通過各位電商大佬們言談我們略微可以了解一點(diǎn)。其本質(zhì)就是一種線上線下相融合的產(chǎn)物，更多的是要在用戶本身上下功夫。然后根據(jù)用戶本身的特性延伸出很多諸如產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、社交、分享等內(nèi)容，通過提高用戶本身的舒適度，進(jìn)而達(dá)到商品大量零售的目的。菜頭先生想著也許是未來電商都需要面臨的問題吧。
第三、電商新零售模式到底該注意哪些方面的建設(shè)呢?
首先，作為托生于線上的傳統(tǒng)電商，其最大的軟肋可能就是線下門店了。因?yàn)橐胩岣哂脩魧?shí)感的體驗(yàn)度，必須要有線下的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，這樣才能讓用戶能夠?qū)τ陔娚痰漠a(chǎn)品看的見摸得著。有人說VR可能能夠解決這些問題，但是VR購物依然需要線下的支持。在用戶追求低價(jià)的同時(shí)，有一種更完美的享受，才是電商最核心的競爭力。這里面涉及到的東西有用戶、產(chǎn)品、體驗(yàn)、服務(wù)、線上線下。
其次，依托一個(gè)好的平臺也是未來電商需要考慮的問題。這里說的平臺并不是說像自媒體一樣尋找一個(gè)可以發(fā)表文章的平臺，而是一種電商的生態(tài)。因?yàn)槲磥黼娚绦枰龅骄€上和線下，同時(shí)以用戶服務(wù)體驗(yàn)為根本，那么結(jié)合這種新零售模式本身的周邊，比如線下的基建、商品的供應(yīng)鏈、客服體系等都需要絕對的完美。紅花紅火還需要綠色相陪襯，雖然比喻不是太合適，但是道理還真是這個(gè)道理。
最后，電商要與社交、分享相結(jié)合。雖然類似于社交的互聯(lián)網(wǎng)早在十幾年前就開始風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)界了。但是現(xiàn)如今把他們應(yīng)用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上依然有效。社交是每個(gè)人需求，在購物中通過社交聚合志同道合的人，讓購物更有趣和更有溫度。分享則會(huì)成為未來提高電商零售額的重要渠道，通過用戶畫像的分析，未來的額零售將會(huì)更加的精準(zhǔn)，更加的有效。
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