拼多多代運營：什么樣的商家特別適合在拼多多開店運營？

拼多多相信已經是家喻戶曉了，這個近三年才發展起來的網購電商平臺擁有什么魅力能夠成為淘寶的強力競爭對手，而拼多多目前已經擁有超過4億的日活躍數，這個發展速度讓中國很多廠家都不敢輕易丟棄這個大市場，那么，到底什么樣的廠家適合在拼多多開店并能夠很好的運營下去呢？

首先，我們就要看拼多多的人群定位了？

它主要是打著低價格和電商流程的特征在吸引著買家，那么在淘寶天貓和京東電商平臺人群穩定設施完善的情況下，為什么還要去拼多多開店？如果說淘寶天貓京東是城市里的商城超市，拼多多就是城鄉結合部的雜貨鋪，我覺得有兩類商家適合到拼多多開店。

1.：目前在國內有剩余產能的企業很多，有品質和成本優勢卻沒有自己品牌渠道的廠家也很多，以前他們是OEM最大的群體。過去二十年，中國的出口和代加工產業飛速發展，沿海和東部地區形成了很多這樣的生產和代加工產業鏈，他們的產品銷往世界，品質質量有保障，但是他們一直走的是出口和代加工這條路，資源主要集中在組織生產一流產品上，幾乎都沒有自己的品牌和營銷渠道。近年世界經濟都不景氣，出口訂單大幅減少，他們大多無力重新打造品牌營建渠道，所以只能產能空置，減產裁員。當眼光回到國內市場，他們需要尋找有效的渠道。

2. 中國人口分布廣，有悠久的文化和歷史傳統。很多地方都有很多有自己地緣特色的優質產品和土特產，受制于過去資訊不發達，養在深閨無人知，只能是地區性暢銷名牌，一是不能讓更多國人享受這些豐富特色，二是受消費人群低的限制，無法形成有規模的產業。而在拼多多中，農產品更是流量驚人，讓更多的消費者能夠吃上各地最新鮮最低廉的水果。

拼多多當初為了吸引流量，定位的是社交電商，還記得為了免費獲得商品而不斷讓親朋好友幫忙拼單的歷史吧，主打的是拼團和集中銷售，相對于傳統渠道，這種方式，比較適合這二類產業和商家。不需要投入太大的品牌和流量建設，以定制化和集中銷售為導向，借助于網絡傳播擴大產品市場。拼多多主要面向的是二三四線城市的快速城鎮化的人群，他們對品牌不是特別敏感，對價格比較敏感，另外生活比較悠閑玩手機時間比較充足，所以我覺得以上二類產品的商家選擇這個平臺機會比較大一點。

而拼多多的成功，特別從人群來講，尤其家庭婦女和中老年人；由于拼多多上面低于市場價的產品正好符合這些用戶的需求，而這些用戶又非常容易被借勢傳播。

所以，快速消費品和食品，家具日用商品是拼多多最熱門的類目，如果你擁有不錯的產品供應鏈，那么拼多多開店運營或許也是一個很好的選擇。

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文章標簽：拼多多代運營，合適商家

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