天貓代運營：如何計算天貓店鋪的一些成本！

很多掌柜們可能會忽略一些在淘寶開店經營時的成本但是那些又是確確實實要花出去的，省不下來的，那就是庫存成本，和資金鏈，今天淘鈺天貓代運營就著重來講一下這兩個成本！

第一：庫存成本：我們繼續按照上面的來算，假定月均銷售50萬，一年則為600萬。

假設平均銷售率為80%，那按4季劃分：

1季度銷售60萬，需要資金約36萬，剩7萬庫存成本

2季度銷售100萬，需要資金約60萬，剩12萬庫存成本

3季度銷售140萬，需要資金約84萬，剩16萬庫存成本

4季度銷售300萬，需要資金約180萬，剩36萬庫存成本

那么我們一年做600萬的生意，則需要資金量在200萬-250萬之間，這個資金鏈是很龐大的。搞不好就倒閉，虧本了。

第二：機會成本。這么大的資金鏈，如果我們投資在別的領域，就算存銀行。約4%的利息，那么按200萬算，純收益也有8萬。占了銷售總額的6.25%。

總結：合計

固定成本約占銷售額的76%+人工9%+推廣16%=101%。在理想狀態下的推算，我們已經是處于虧本狀態了。另外，如果庫存擠壓可能產生的銀行貸款之類的利息成本，固定的房租成本。算下來。連褲衩都要賠進去。像股市門聯：入市需謹慎。當然，并不是說我這就是最總成本，相應的削減成本之類的，就要看管理者的才能了。如果真虧，也不會有那么多人進入這個行業。主要還是看戰略者的眼光及運營頭腦，錢，還是有得賺的。

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文章標簽：天貓代運營，店鋪，成本

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