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          3.25億股份被凍結(jié),年虧7億,貴人鳥(niǎo)這些年到底怎么了?

          新聞媒體:杭州淘鈺     閱讀次數(shù):1625     發(fā)布時(shí)間:2019-08-21 10:05:22
          摘要:杭州天貓代運(yùn)營(yíng)消息繼富貴鳥(niǎo)后,國(guó)產(chǎn)品牌貴人鳥(niǎo)也進(jìn)入“冬天”了。曾經(jīng)風(fēng)靡大街小巷的國(guó)產(chǎn)品牌這些年經(jīng)歷了什么?

          杭州天貓代運(yùn)營(yíng)消息繼富貴鳥(niǎo)后,國(guó)產(chǎn)品牌貴人鳥(niǎo)也進(jìn)入“冬天”了。

          8月3日,運(yùn)動(dòng)鞋服品牌貴人鳥(niǎo)發(fā)布一則公告,顯示母公司貴人鳥(niǎo)集團(tuán)所持有的3.25億股上市公司股份已被司法凍結(jié)及輪候凍結(jié)。

          截至目前,貴人鳥(niǎo)集團(tuán)共持有上市公司股份4.79億股,占總股本76.22%。本次受波及的股份數(shù)量占4.27億股,占總股本67.86%。若被凍結(jié)的股份被司法處置,那么貴人鳥(niǎo)將被迫易主。

          值得注意的是,去年以來(lái),貴人鳥(niǎo)已經(jīng)經(jīng)歷了多次股份質(zhì)押,總計(jì)超過(guò)1.38億股。

          2019年一季度,貴人鳥(niǎo)營(yíng)收5.22億,同比下降37.4%,凈利潤(rùn)1391.81萬(wàn),同比下降83.66%。

          低迷的業(yè)績(jī)也反映到了股價(jià)上。目前,貴人鳥(niǎo)股價(jià)4.37元,市值27.47億元,不及巔峰時(shí)的十分之一。

          此外,今年年底貴人鳥(niǎo)將有11.47億元的債券到期,若未能挽轉(zhuǎn)局面,那么貴人鳥(niǎo)將面臨無(wú)法兌付到期債券的風(fēng)險(xiǎn)。

          從巔峰到谷底

          福建晉江陳埭鎮(zhèn),用一錘一釘一線(xiàn),造出了個(gè)“中國(guó)鞋都”。鼎盛時(shí),超過(guò)3000多家鞋廠(chǎng)在這里生產(chǎn)了全國(guó)五分之一的鞋子,這其中就有安踏、361度、喬丹等人們耳熟能詳?shù)倪\(yùn)動(dòng)品牌。

          貴人鳥(niǎo)也在1987年從晉江起飛,經(jīng)劉德華、張柏芝代言火遍全國(guó),到2014年飛進(jìn)上交所。上市后,貴人鳥(niǎo)市值一度達(dá)到400億,穩(wěn)定后也維持在150億元左右。

          中國(guó)廣闊的市場(chǎng)為運(yùn)動(dòng)鞋品牌提供了深厚的發(fā)展腹地。彼時(shí),阿迪、耐克等高端運(yùn)動(dòng)鞋品牌牢牢占據(jù)一、二線(xiàn)城市。貴人鳥(niǎo)瞄準(zhǔn)了三四線(xiàn)城市消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度高的特點(diǎn),主攻高性?xún)r(jià)比運(yùn)動(dòng)鞋。

          截止2018年底,貴人鳥(niǎo)共有零售門(mén)店2873家,其中一線(xiàn)城市 399 家,二線(xiàn)城市 657 家,三線(xiàn)城市 1246 家,四線(xiàn)城市零售終端 571 家;三四線(xiàn)城市合計(jì)零售終端數(shù)占比達(dá)77.5%。

          不過(guò),隨著三四線(xiàn)城市消費(fèi)升級(jí),耐克、阿迪、安踏、李寧戰(zhàn)略下沉,擠占了貴人鳥(niǎo)原有的市場(chǎng)空間。而貴人鳥(niǎo)業(yè)務(wù)構(gòu)成中運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售業(yè)務(wù)始終占據(jù)大頭,進(jìn)一步加劇了危機(jī)。

          “買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”后遺癥

          上市后的首份財(cái)報(bào)將貴人鳥(niǎo)打回原形。2014年,貴人鳥(niǎo)凈利潤(rùn)3.12億,同比下跌26.25%。

          這個(gè)成績(jī)單直接暴露了單一業(yè)務(wù)的脆弱性,貴人鳥(niǎo)決定布局“多元化”。具體而言,就是建立“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”。

          2015年,貴人鳥(niǎo)以2.4億元入股虎撲體育,成為其第二大股東;7月,投資2000萬(wàn)歐元入股西班牙足球經(jīng)濟(jì)公司The Best Of You Sports;2016年6月,出資3.83億元收購(gòu)線(xiàn)下零售渠道商杰之行。兩個(gè)月后又以3.83億元收購(gòu)名鞋庫(kù)51%的股權(quán);時(shí)隔近一年后又以3.68億元價(jià)格收購(gòu)名鞋庫(kù)49%股權(quán),把它徹底變成自己的全資子公司。

          期間,貴人鳥(niǎo)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的腳步還跨進(jìn)了保險(xiǎn)領(lǐng)域,比如出資6500萬(wàn)注冊(cè)享安保險(xiǎn),還與其他公司成立了安康保險(xiǎn)。

          這一系列令人眼花繚亂的收購(gòu),效果如何?

          數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊。

          自2016年以來(lái),貴人鳥(niǎo)盈利能力一直處于下跌狀態(tài)。2016年、2017年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.93億元、1.57億元。2018年則直接虧損6.86億元,這是貴人鳥(niǎo)上市后首次出現(xiàn)虧損。

          貴人鳥(niǎo)選擇及時(shí)止損。2018年,貴人鳥(niǎo)變身“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”節(jié)奏,先是以1.43億轉(zhuǎn)讓康湃體育股份,后以2.73億出售持有的虎撲體育股份,年底還將杰之行股份轉(zhuǎn)讓了。

          世事一場(chǎng)大夢(mèng)

          貴人鳥(niǎo)2018年報(bào)中這么描述多元化戰(zhàn)略的初衷——“原本擬通過(guò)杰之行、名鞋庫(kù)及各體育產(chǎn)業(yè)布局資源的協(xié)同開(kāi)展新零售業(yè)務(wù),并逐漸通過(guò)全新零售將公司自有的貴人鳥(niǎo)、AND1、PRINCE 品牌推向市場(chǎng)。”

          然而夢(mèng)做得太滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)卻是這些體育產(chǎn)業(yè)布局不僅無(wú)法做到對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的助力,反倒嚴(yán)重拖了后腿——虎撲體育、康湃思等體育資產(chǎn)的處置未達(dá)預(yù)期,而無(wú)論是杰之行和名鞋庫(kù),都沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初收購(gòu)時(shí)的業(yè)務(wù)承諾。2018年,貴人鳥(niǎo)單是拋售杰之行股份,就帶來(lái)了1.12億元虧損。而因收購(gòu)名鞋庫(kù)產(chǎn)生的商譽(yù)減值準(zhǔn)備達(dá)到9320萬(wàn)元。

          貴人鳥(niǎo)的如意算盤(pán)是,杰之行側(cè)重線(xiàn)下渠道,名鞋庫(kù)發(fā)力線(xiàn)上銷(xiāo)售。

          不過(guò),貴人鳥(niǎo)對(duì)激烈的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)判出現(xiàn)偏差,杰之行高企的線(xiàn)下銷(xiāo)售費(fèi)用及對(duì)毛利的拖累,讓它決心甩掉這個(gè)包袱——即使會(huì)產(chǎn)生超過(guò)1億的虧損。而隨著互聯(lián)網(wǎng)電商等新型銷(xiāo)售模式的發(fā)展,名鞋庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力以及后續(xù)發(fā)展也需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。

          收購(gòu)業(yè)務(wù)成為急于出手的燙手山芋,主業(yè)也岌岌可危。不得已,今年貴人鳥(niǎo)提出“回歸主業(yè)”,而且希望在線(xiàn)上獲得突破,對(duì)店鋪進(jìn)行智能升級(jí)改造,加快貨品周轉(zhuǎn)。

          此外,貴人鳥(niǎo)還寄希望于更成熟的線(xiàn)下渠道,探索線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。

          由于市場(chǎng)環(huán)境變化,主品牌銷(xiāo)售下行,貴人鳥(niǎo)經(jīng)銷(xiāo)商體系產(chǎn)生動(dòng)蕩,部分營(yíng)銷(xiāo)商提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其他品牌。于是,2018年貴人鳥(niǎo)調(diào)整品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)售模式,收購(gòu)了14個(gè)省級(jí)的渠道資源,并以3.72億元總價(jià)購(gòu)回庫(kù)存商品,此舉也將它陷入存貨高企的風(fēng)險(xiǎn)。

          兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到老本行后,貴人鳥(niǎo)昔日同行伙伴安踏、李寧、特步等卻已經(jīng)絕塵遠(yuǎn)去。

          安踏成為首家市值千億的運(yùn)動(dòng)品牌,收購(gòu)FILA后又以46歐元把亞瑪芬體育(Amer Sports)收入囊中,發(fā)力國(guó)際化中高端品牌;李寧經(jīng)過(guò)三年調(diào)整,2018年應(yīng)收首次突破百億,還登上了紐約時(shí)裝周。而特步轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)體育品牌,一路追趕,也在2018年交出營(yíng)收增長(zhǎng)25%和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)61%的成績(jī)。

          歲月淘沙,晉江鞋品牌經(jīng)歷沉浮,有的已經(jīng)在市場(chǎng)上穩(wěn)穩(wěn)站住腳跟,開(kāi)始瞄準(zhǔn)國(guó)際舞臺(tái),如安踏、李寧等;而有的卻已經(jīng)湮沒(méi)在時(shí)間長(zhǎng)河中,德?tīng)柣荨⑾驳谬埍闶抢C。

          掙扎在時(shí)代變革旋渦中的貴人鳥(niǎo),還能找到自己的位置嗎?

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